黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設社會(huì )主義現代化國家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標進(jìn)軍的關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的一次十分重要的大會(huì )。學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神是當前和今后一個(gè)時(shí)期全黨全國的首要政治任務(wù)，為切實(shí)把水務(wù)院廣大黨員干部職工的思想統一到黨的二十大精神上來(lái)，把力量凝聚到黨的二十大確定的各項任務(wù)上來(lái)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，公司各單位、部門(mén)負責人紛紛建言獻策，接下來(lái)，一起聽(tīng)聽(tīng)他們怎么說(shuō)：
公司黨委書(shū)記、執行董事 張旭輝
一要全面學(xué)習把握落實(shí)黨的二十大精神。要團結在以習近平同志為核心的黨中央周?chē)?，深刻領(lǐng)會(huì )“兩個(gè)確立”決定性意義，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護”，學(xué)習好、貫徹好、落實(shí)好黨的二十大精神，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，讓黨的二十大精神成為推動(dòng)水務(wù)設計院高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力。二要按計劃推進(jìn)制度建設和內控體系建設。要認真領(lǐng)會(huì )“加快建設世界一流企業(yè)”的要求，把握世界一流企業(yè)16字標準的內涵，提升科技創(chuàng )新能力，強化人才支撐，落實(shí)改制工作要求，確保制度審查、修訂、編制質(zhì)量。三要順勢而為，精準施策。堅持戰略定位，把握發(fā)展時(shí)期，按照蔡典維董事長(cháng)調研公司提出的“五個(gè)好”要求，加強水務(wù)院組織機構建設、項目管理建設和企業(yè)文化建設，按時(shí)按質(zhì)按量完成年度和“十四五”規劃目標任務(wù)，確保公司科學(xué)發(fā)展，努力將公司打造成為“小巨人”企業(yè)。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理 林?zhù)Q
一、清醒認識目前時(shí)代背景和企業(yè)背景。世界正面臨百年未有之大變局，中國正進(jìn)入新時(shí)代、踏上新征程，省內國有企業(yè)進(jìn)入新的階段，成功組建湖南建投集團，朝世界一流建設企業(yè)邁進(jìn)；水務(wù)院新班子的組建，在經(jīng)歷了前3年的初創(chuàng )期后逐步進(jìn)入新的發(fā)展期階段。二、高質(zhì)量發(fā)展是國有企業(yè)改革發(fā)展的時(shí)代主題。要以務(wù)實(shí)的精神，從體量、技術(shù)、人才、資金、核心競爭力、管理能力等全方面審視目前我司所處位置，全面剖析2019年組建以來(lái)行業(yè)內發(fā)生的變化、單位發(fā)生的變化、存在的問(wèn)題和與其他優(yōu)秀企業(yè)相比存在的差距，短期目標內要穩，中期目標嚴格按照“十四五”規劃執行，市場(chǎng)進(jìn)一步打開(kāi)，抓住窗口期，內部管控同步跟上，市場(chǎng)布局必須快速形成、經(jīng)營(yíng)體系區域合理，不斷提升人員技術(shù)力量，不斷加強行業(yè)影響力，持續增加員工收入。三、實(shí)現持續健康發(fā)展。作為黨員要有堅定的信念，要有持之以恒的定力、堅韌的品質(zhì)和吃苦頑強的作風(fēng)，對單位要有高度責任感和大局意識，腳踏實(shí)地的穩步提升，逐步實(shí)現水務(wù)院高質(zhì)量發(fā)展。
公司黨委委員、紀委書(shū)記 顏澤華
結合水務(wù)院實(shí)際如何推進(jìn)紀檢監察工作：一、加強廉政意識，提高拒腐防變能力。在全面從嚴治黨中發(fā)揮紀檢監督力量，真正健全全面覆蓋、權威高效的監督體系。二、合法合規經(jīng)營(yíng)，依法依紀依規，提高領(lǐng)導支持監督、干部習慣監督和群眾參與監督工作。三、秉公用權，嚴禁以權謀私。促進(jìn)各類(lèi)監督貫通協(xié)調，發(fā)現公司管理漏洞，促進(jìn)提升管理水平，防風(fēng)險促發(fā)展。四、切實(shí)做好清廉水務(wù)院?jiǎn)卧ㄔO，落實(shí)集團黨委印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)清廉建投建設的實(shí)施意見(jiàn)》。五、完善紀檢監察隊伍建設，加強理解支持，促進(jìn)公司完善發(fā)展。
公司黨委委員、副總經(jīng)理 寧夏元
一是牢記“三個(gè)務(wù)必”，堅持團結奮斗，團結就是力量，團結才能勝利，加強溝通交流，取長(cháng)補短。二是立足于當前，“實(shí)干興邦”，強化科技創(chuàng )新，做好每個(gè)項目的創(chuàng )新計劃和目標，及時(shí)總結，加快產(chǎn)業(yè)數字化進(jìn)程。三是加強人才培養，鼓勵技術(shù)骨干學(xué)習轉型，鼓勵員工參與工程碩士學(xué)歷教育，把檢測和監理作為培養人才的實(shí)踐平臺；做好員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規劃；優(yōu)化薪酬考核體系，鼓勵多勞多得，充分調動(dòng)設計人員的積極性。
公司黨委委員、副總經(jīng)理 王衡陽(yáng)
水務(wù)院要聚焦資質(zhì)，人才及創(chuàng )新三個(gè)方面：一是資質(zhì)要聚焦全產(chǎn)業(yè)鏈，補全資質(zhì)，如：測量資質(zhì)，智慧水利信息化的資質(zhì)要求等。二是加大人才引進(jìn)力度，也要加強內部培養，組織員工積極申報職稱(chēng)，如監理總監需高工，檢測需工程師。三是打造行業(yè)小巨人，要做實(shí)科研創(chuàng )新，掌握核心競爭力，可持續發(fā)展，解決卡脖子問(wèn)題。四是以問(wèn)題為導向，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。
公司黨委委員、副總經(jīng)理 王勤
一、提升核心競爭力。設立智慧水利研發(fā)中心，積極開(kāi)展信息化建設及數字化轉型工作，在勘測設計領(lǐng)域全員推廣BIM協(xié)同設計；主動(dòng)試水海外業(yè)務(wù)，成為集團海外業(yè)務(wù)重要成員；加強與水利廳工作對接，做好協(xié)會(huì )工作，提升行業(yè)話(huà)語(yǔ)權及影響力。二、完善相關(guān)考核制度。以行業(yè)小巨人為目標，科學(xué)設定水務(wù)院及各部門(mén)考核指標，引導公司以質(zhì)取勝；推行項目成本核算，制定符合設計咨詢(xún)行業(yè)特點(diǎn)的成本核算體系；建立服務(wù)型職能部門(mén)，鼓勵高管及中層以上干部參與項目生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)，釋放生產(chǎn)力；建立高效、簡(jiǎn)潔符合水務(wù)院現狀的質(zhì)量管理體系，科學(xué)設定生產(chǎn)部門(mén)，建立良性競爭機制，做到能者上，庸者下。三、加強人才隊伍建設。樹(shù)立大人才觀(guān)，采取多種靈活機動(dòng)方式引進(jìn)人才；精準社招，完善校招流程，與多所高校建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，逐年提升生源質(zhì)量；培養復合型專(zhuān)業(yè)人才，鼓勵員工跨專(zhuān)業(yè)學(xué)習，實(shí)現一專(zhuān)多能。資質(zhì)必須的偏門(mén)冷門(mén)人才，制定兜底政策及學(xué)習獎勵政策。
公司總會(huì )計師 徐迎春
二十大報告中有關(guān)經(jīng)濟發(fā)展的論述總體體現出既胸有成竹，又具憂(yōu)患意識，未來(lái)五年面臨國內外嚴峻的經(jīng)濟形勢，我們要做好充分準備。接下來(lái)的五年是調整期、風(fēng)險期，也是突破期。水務(wù)院的財務(wù)管理工作如何高質(zhì)量實(shí)現“十四五”規劃目標，從三個(gè)方面入手：一是要充分領(lǐng)會(huì )二十大精神，深入分析經(jīng)濟發(fā)展中的政策導向，密切關(guān)注、國家推出的有關(guān)經(jīng)濟發(fā)展的政策，為公司發(fā)展提供參考與建議。二是要盡快融入建投集團新的管理體系中，按照集團統一部署，優(yōu)化公司財務(wù)管理制度提升管理能力，緊跟集團發(fā)展的步伐不掉隊。三是全面貫徹公司黨委的決策部署，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要作用，科學(xué)管理應收賬款，拓寬融資渠道，提升會(huì )計核算水平，為管理層提供高質(zhì)量的會(huì )計信息，加強成本管控。
公司副總經(jīng)理 孟慶峰
一要求真務(wù)實(shí)，找好定位，解放思想，真抓實(shí)干，逐步樹(shù)立我們公司在省內的品牌影響力。二要直面問(wèn)題，勇于擔當，實(shí)事求是，解決問(wèn)題，科學(xué)發(fā)展。三要提高全民經(jīng)營(yíng)意識，主動(dòng)出擊，把技術(shù)服務(wù)做好，主動(dòng)去尋找市場(chǎng)機會(huì )。四要提高執行力，立即行動(dòng)，堅決克服一切拖拉、推辭和逃避的思想行為，用落實(shí)和行動(dòng)獲得最佳工作效果。以盡職盡責的態(tài)度，力求盡善盡美的結果。五要團結奮斗，共同成長(cháng)，要在工作中埋頭苦干、真抓實(shí)干、創(chuàng )新巧干，不負員工的期望。
